1. İSGForum'a Hoş Geldiniz..
    İSGForum gerçek hayatta 'İş Güvenliği ve Çevre' adına yaşadığınız her şeyi olduğu gibi burada paylaşmanızı, kişilerle iletişim kurmanızı sağlar. Fotoğraf albümü, durum güncelleme, yorum, konu, mesaj vb. şeyleri istediğiniz herkese paylaşabilirsiniz. Üniversite arkadaşlarınızı bulabilir, onları takip edebilir ve onlarla iletişim kurabilirsiniz. Duvarlarına yazarak yorum formatında sohbet edebilirsiniz. İSGForum ile ortamınızı kurabilir, kişilerle fikir - bilgi alışverişi yapabilir ve etkinlikler düzenleyebilirsiniz. İSGForum'un tüm hizmetleri kuruluşundan beri ücretsizdir ve ücretsiz olarak kalacaktır. Daha fazla bilgi için site turumuza katılmak ister misiniz? O zaman buraya tıklayınız :) Giriş yapmak ya da kayıt olmak için .

Patron Gözüyle İş Sağlığı ve Güvenliği:''Bir işyerinde önem verilmesi gereken üç yer var''

Konusu 'Köşe Yazıları' forumundadır ve Erkan Dündar tarafından 11 Haziran 2012 başlatılmıştır.

  1. Erkan Dündar İSGforum Üyesi

    • Site Yöneticisi
    İl Temsilciliği:
    Trabzon
    Sertifika Numarası:
    47086
    Uzmanlık Sınıfı:
    B Sınıfı Uzman
    Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu, 'Kitabını tüm odalarda anlat' diyor. İşadamlarına, patronlara 'dinlemesi' tavsiye edilen kitap mesela, şu vurguyu yapıyor:
    'Makineler için çok büyük para harcanırken, günün sekiz saatini bunların başında geçiren işçilerin barındığı yapıların niteliğine dikkat edilmiyor.'
    İçerik.jpg
    Kitabın yazarı Mehmet Semih Söylemez ile buluştuk. Babasının kurduğu AGT firmasının CEO'su. Antalya merkezli AGT, mobilya için gerekli tüm malzemeleri, ara ürünü üretiyor. IKEA dahil müşterileriyle dünyada, alanındaki ilk beş firmadan biri.
    'Bir işyerinde önem verilmesi gereken üç yer var' diyor:
    'Yemekhane, soyunma odaları ve çalışanların kullandığı tuvalet.'
    Çalışanlarının sadece alın terini koymasını istemiyor. Gönlünü, kalbini kazanmaya çalışıyor.
    Öyle ki şunu iddia ediyor:
    'Bir patron, yanında adam çalıştıran herkes, psikoloji, sosyoloji, felsefe ve sanat ile ilgilenmeli.'
    'Duygusal Sermaye' adlı kitabı ilk üç ayda 5 bin satmış, talep gelmeye devam ediyor. Diğer patronlara da gidip, sesleniyor:
    'Çalışanınızın eşiyle sorunu varsa çözmek sizin işinizdir.'
    Bir gün toplantıda, dinleyici bir işadamı karşılık veriyor:
    'İşimiz, gücümüz var, çoluğumuz, çocuğumuz var. Bir de çalışanların dertleriyle mi uğraşacağız?'
    'Evet' diyor, Mehmet Semih Söylemez:
    'Bir personelin sorunu tüm şirketi etkiler. Bizim fabrikaya yakın fabrikalardan birinde iş makine operatörü, iş kazası yaptı, hayatını kaybetti. Meğerse bir hafta önce eşi, evi terk etmiş.'
    'Benim çalışanlarım mutlu'İddiası bu, Mehmet Semih Söylemez'in. Sözlerini sürdürüyor:
    '2003'te çalışanlarımıza, psikolog desteği isteyenlere, ihtiyaç duyanlara psikolog hizmeti vermeye başladık. 2005'te aile danışmanı hizmeti. Ve dedik ki, 'Gönül rahatlığıyla gidin, sizden başka işyerinde kimse, bu hizmeti aldığınızı bilmeyecek. İstiyoruz ki, aralarındaki iletişim de iyi olsun. Öğrenen organizasyonlar sistemini başlattık.'
    Günaydın demeyen müdür zam alamıyorMEHMET Semih Söylemez, fabrikalarında 360 derece değerlendirme sistemini uyguladıklarını da anlatıyor: 'Üst, astı ve ast, üstü değerlendiriyor.'
    İnsan odaklı yaklaşımda 'ast'lara şu sorular soruluyormuş:
    'Size 'günaydın' der mi? Bir probleminiz olduğunda dinler mi? Adil mi?'
    Ve devam ediyor:
    'Günaydın demeyen müdür zam alamaz, terfi edemez.'
    Ekliyor: 'Ben ve kardeşim de bu değerlendirmeye tabiyiz. En son 5 üstünden 4.30 aldım. Şimdi bu 4.30'u yükseltmeye çalışıyorum.'
    Ferrari'sini almayan bilgeKİTAPTAKİ 'sosyal yaklaşımı', 'sosyal adaleti', 'hak ve eşitlik' kavramlarını okuduktan sonra Mehmet Semih Söylemez'e 'Bir tek, Karl Marx'tan alıntı yapmamışsınız' diyorum:
    Gülüyor: 'İnsan, paradan daha kıymetli bir sermaye' diyor.
    Arabasının markasını soruyorum, Ferrari'sini Satan Bilge kitabını hatırlayarak:
    'Aslında Ferrari almak istemiştim. Ama Kamil hocam, (Mimar Sinan Güzel Sanatlar öğretim üyesi, fotoğraf sanatçısı ve kitaptaki görsellerin de sahibi Kamil Fırat) dedi ki, Ferrari yeni bir hayata başlamaktır. Porsche araba konusunu kapatmaktır. O yüzden Porsche aldım.'
    Çalışanını mutlu etti, fabrika atılım yaptıMEHMET Semih Söylemez, önce çalışanlarının mutluluğunu yakalamış, sonra Duygusal Sermaye kitabını yazmış.
    '2000'de 'duygusal sermaye' konusuna ilgim başladı. O yıl, 40 kişi çalışıyordu, fabrikada. İhracatımız 40 bin dolardı' diyor.
    Peki bugün?
    '700 çalışanımız var. 2005'ten beri Türkiye'nin en büyük 500 sanayi kuruluşu listesindeyiz. Üretimimizin yarısı ihracat. Geçen yıl 68 milyon dolarlık ihracat yaptık. Türkiye, 2023 için 500 milyar dolar ihracat hedefi koyarken, biz de diyoruz ki, 500 milyon dolarını biz yapacağız.'

    11 Haziran 2012

    Kaynak:http://www.aksam.com.tr/patron-calisanimin-esiyle-sorununu-cozmek-benim-isim-6859y.html
  2. bayramali İSGforum Üyesi

    'Bir işyerinde önem verilmesi gereken üç yer var' diyor:
    'Yemekhane, soyunma odaları ve çalışanların kullandığı tuvalet.'
    Çalışanlarının sadece alın terini koymasını istemiyor. Gönlünü, kalbini kazanmaya çalışıyor.

    çok güzel bir çalışma böyle patronlarda var mış!!!!!
    birde arkadaşlar ecnebi ülkelerinde sıfır işkazası politikası ile yola çıkmıyorlar,sıfır zaman kaybı politikası güdüyorlar...insan ve kalifiye insan gücü önemli bu hususta kıymet biliyorlar..
  3. Onur Umur Emektar Üye

    • Emektar Üye
    Sertifika Numarası:
    48078
    Uzmanlık Sınıfı:
    C Sınıfı Uzman
    Firma / Kurum:
    TEİAŞ
    ERkan Bey bu kitabın yazarı hangi gezegenden gelmiş? Oraya gidelim:)